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广东省气象局监测显示，8月29日08时至30日08时，粤东、珠江三角洲的大部分市县和阳江普降暴雨到大暴雨，其中珠海、中山、江门、深圳、东莞、惠州、汕尾、揭阳8市共84个站出现超过250毫米的特大暴雨；30日08时至31日08时，粤东、珠三角普降暴雨到大暴雨，局地特大暴雨，特大暴雨主要出现在惠州、汕尾、河源、揭阳、汕头等5地，其中惠州惠东县高潭镇日降水量达1034.4毫米，打破历史记录，该站历史极值为924.3毫米，出现在2013年8月17日强台风“尤特”影响期间。

三次增资尚未批复 中法人寿僵局何时破？据2018年中法人寿年报披露，其2018年保险业务收入为0.0011亿元，同比减少37.43%，净亏0.67亿元，综合偿付能力充足率为-7774.25%，在已披露年报数据的86家公司中排名倒数第一。根据中保协官网公告，鸿商集团接盘后，中法人寿先后三次披露了增资方案，拟增资金额均为13亿元。最新的一次增资方案公布于2017年8月14日，鸿商集团仍为第一大股东，但持股比例降至33.3%，法国人寿的股权将从25%被摊薄到3.33%。

文化旅游的核心是体验式旅游，陈少峰表示，体验经济本质的是文化活动、文化内涵和文化产品，因此要做好与活动经济有关的文旅品牌，最重要的就是考虑轻资产运营，未来会展活动、体育赛事、游学商务、健康养生等都会是带动城市旅游收入的一大途径。创意与数字融合——文化+互联网改变未来

这段话翻译过来，就是说，第一：拼多多的成功，抓住了中国近几年乡镇人口进入到互联网的红利——如同当年的小灵通，抓住了大量有BP机而用不起手机的人口红利——“为消费者提供公平且最具性价比的选择”。第二，拼多多能够抓住这个红利的利器，是通过“C2M模式对传统供应链进行极致压缩”，这句话讲得很学术，用大白话来说，就是拼多多复活了传统的“温州模式（这就是传统供应链）”，通过低成本的模仿与复制，实现了“高性价比”，通过一切都是“9块9”的冲击力，将消费者再次引入“性价比”的产品泥潭，不再讲文化与品牌，只讲功能与价格。

恢复上市首日收涨25%8月24日，暂停上市已逾15个月的*ST钒钛（000629.SZ）重新恢复上市，实现“摘星脱帽”，更名为“攀钢钒钛”。在剥离亏损资产后，取得亮眼财报的攀钢钒钛，今日上演了一出“王者归来”的戏码。恢复上市首日，攀钢钒钛开盘大涨20.52%，报于3.70元/股。两分钟后，攀钢钒钛上涨幅度扩大至32.57%，报4.07元/股。随后，攀钢钒钛盘中临时停牌。然而，停牌并未能使投资者迅速“冷静”下来。10点31分复牌后，攀钢钒钛继续冲高，最高报于4.41元/股，当日最高涨幅达到43.64%。

如何避免在总量去杠杆的进程中对结构性杠杆有的放矢，成为摆在政策制定者面前越来越大的挑战。去杠杆必然会伴随着违约的发生，这是市场出清过程中不可避免的阵痛。面对违约的出现和因此而产生的市场非议，政策制定者要保持定力，坚定去杠杆的大方向不变。同时，也要及时做好应对预案，控制好杠杆的有序出清。可以看到，不论是此前的定向降准，还是此次的MLF担保品扩容，今年央行的货币政策操作均呈现结构性特征，即货币政策不再聚焦在狭义的流动性投放，而是通过结构性的信贷政策鼓励金融资源向国民经济的薄弱环节倾斜，这就是在控制总量投放的情况下的结构性优化。但仅靠货币政策的结构性调整远远不够，推动国企和地方政府有效去杠杆，除了继续保持金融严监管，严控金融资源继续“输血”低效领域外，还要通过加快国企改革、规范地方政府债务等手段破除预算软约束。